Accélérateur de performances des PME / PMI

Notre société revendique une démarche de création d’une vraie valeur ajoutée

Poignée de main

Ancien dirigeant d’entreprises, Yves BENHAÏM, qui a également travaillé au sein d’un grand cabinet conseil spécialisé auprès des PME/PMI, crée en 2003 son cabinet conseil en organisation qui évolue vers sa forme actuelle YB PARTNER CONSEIL.

YB PARTNER CONSEIL combine les avantages d’une structure flexible à un haut niveau d’expertise proposé selon les problématiques rencontrées.
Celle-ci s’appuie sur des consultants indépendants, des experts reconnus intervenant à la fois comme généralistes et spécialistes dans l’une des principales fonctions de l’entreprise (Management/ressources humaines, Administration/finance, Production /logistique, Marketing/commercial…). De plus, chaque consultant doit être capable, de s’adapter à des méthodes éprouvées, de comprendre et d’assister les dirigeants de PME/PMI, grâce à leurs qualités personnelles et relationnelles.

Vous apporter l’expertise du conseil transversal

Nos consultants connaissent bien le monde des PME/PMI. Nos interventions sont fondées sur des méthodologies éprouvées. Elles prennent en compte les inter-réactions entre les différentes fonctions de l’entreprise pour l’élaboration de solutions personnalisées et la mise en application durable de nos recommandations. Travailler sur vos spécificités, c’est notre démarche revendiquée, source de progrès dans votre entreprise.

Favoriser la participation des équipes en place

Notre expérience nous conduit à privilégier une approche centrée sur la dimension
humaine comme facteur clé de succès de nos interventions.

L’accompagnement du dirigeant, mais aussi et surtout la mise en place d’une véritable
communication, l’écoute, la participation des personnels concernés par les changements,
sont pour nous des gages certains de réussite du projet.

Partager votre exigence de résultats concrets

Parce que nous connaissons les contraintes des PME/PMI, l’ensemble de notre démarche est orientée sans cesse vers une contribution directe à la performance économique.

Face à des problématiques diverses et complexes, nous nous efforçons de concevoir des préconisations adaptées à chaque structure. L’utilisation d’outils et de méthodologies éprouvés, doit selon nous, se traduire par la création d’une véritable valeur ajoutée dans nos recommandations.

Vous garantir un « retour sur investissement » dans le temps, notre spécificité, le suivi après mission

Soucieux d’assurer la continuité de nos préconisations et afin d’asseoir une collaboration efficace et durable, nous mettons tout en œuvre pour vous proposer un service complet de suivi de nos missions. Selon une périodicité définie ensemble, l’assistance après la mission peut s’effectuer
suivant des modalités simples :

  • Par téléphone : le consultant responsable du projet vous répond simplement ou convient avec vous
  • d’un rendez vous téléphonique.

  • Par courrier, mail : dès la mission terminée, nous mettons en place, ensemble et selon vos
  • contraintes, un planning de suivi et de contrôle des actions entérinées.

  • Par une ou plusieurs visites programmées dans l’entreprise.

 

Constatez... ce qui doit changer,

Vous rencontrez des problèmes de trésorerie ?
Votre rentabilité se dégrade ?
Vous souhaitez développer votre chiffre d’affaires ?
Mieux connaître vos prix de revient ?
préparer la cession de votre entreprise,
améliorer la productivité de votre atelier, de vos chantiers...

 

Faites le bilan de santé de votre entreprise

Nous intervenons rapidement en réalisant un diagnostic Expert à un coût modéré.

 

Agissez…. Optimisez !

A l'issue de notre intervention, vous disposez d'une analyse complète de votre entreprise pour étudier avec nous les différentes solutions adaptées à votre structure.

 

Contactez nous

Tél : 06 66 60 49 59
Email : contact@ybpartner-conseil.com